六西格玛项目启动


发布时间:

2022-07-28

中国已成为世界第二大经济体和主要制造国。然而,在质量管理水平和竞争力方面,中国企业与发达国家之间仍存在相当大的差距。

六西格玛项目启动

中国已成为世界第二大经济体和主要制造国。然而,中国企业在质量管理水平和竞争力方面与发达国家之间仍存在相当大的差距。六西格玛管理是全面质量管理的继承性新发展,逐渐从一种过程改进方法演变为增强企业竞争力的战略举措。

4月13日上午,注塑厂举行了2017年六西格玛启动大会。包括注塑厂助理总经理莫梅华先生、注塑厂质量经理罗彪先生和注塑厂技术部高级总监安文志先生在内的80多人共同参加了启动会议。

启动会议由注塑厂六西格玛倡导者莫梅华先生主持。莫梅华先生首先回顾了自2015年以来注塑厂六西格玛的发展。莫梅华先生表示,共有74人(包括审核员)参加了六西格玛培训,总计4664小时。截至2016年,注塑厂共有26人通过了中国质量控制协会的六西格玛考试,合格率为58%,远高于全国平均水平的28%。

莫梅华先生随后主持了注塑厂2016年六西格玛项目颁奖典礼,HP2江兰航团队获得一等奖;HP3刘立成团队获得二等奖;HP1叶刚连团队获得三等奖。

莫梅华先生表示,2017年注塑厂将六西格玛项目纳入各业务单元的KPI战略,要求每个业务单元有两个六西格玛项目。我们将重点推动和发展六西格玛在注塑厂的作用,增强其在行业中的竞争力。六西格玛是国际性的,许多国际客户要求六西格玛的思维、工具和方法。

注塑厂质量经理罗彪先生对六西格玛培训进行了详细的解释和介绍,鼓励大家努力工作,学习知识,提高能力,更好地服务公司。

最后,注塑厂技术部高级技术总监安文志先生解释了注塑厂的六西格玛政策,希望大家珍惜不断自我提升的机会,与东江共同发展,共同进步。